|
——白山坪礦業(yè)公司走筆
本報(bào)記者 張興伶 姚仲秋 劉俊明 王金星 通訊員 陳秋華 莫沛善 陳利平
.gif) ?????????? .gif) 董事長(zhǎng)總經(jīng)理湯士杰????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 黨委書記朱資興
白山坪很小，在耒河?xùn)|岸她精致中略顯嫵媚；白山坪很大，走進(jìn)她的懷抱，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她不同尋常的寬廣；白山坪很美，在紙都南郊她雋永地裝點(diǎn)著青山綠水。然而，白山坪真正打動(dòng)我們的是她的神奇，這塊多情的黑土地上留下了一代代創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)實(shí)的腳印，留下了她由小到大、由弱到強(qiáng)、一路成長(zhǎng)的無數(shù)故事。
燃情歲月四十載
白山坪公司距耒陽市9公里，下轄龍?zhí)?、白山坪、磨田、大嶺四對(duì)礦井，礦區(qū)井田總面積為29.03平方公里，地跨衡陽、郴州兩市，耒陽、永興兩縣，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力88萬噸，核定生產(chǎn)能力33萬噸，主采低硫、低灰、高發(fā)熱量的二煤、五煤和六煤。
從白沙建設(shè)指揮部，到白山坪煤礦，再到白山坪礦業(yè)有限公司，歷經(jīng)組建、分立、整合、破產(chǎn)、改制的一次又一次嬗變，一次又一次洗禮，白山坪四十余年的不平坦經(jīng)歷是一段熊熊似火的燃情歲月，也濃縮了湖南煤炭工業(yè)的發(fā)展歷史。
追憶往事，歷歷在目。1966年10月1日，在舉國(guó)歡慶第17個(gè)國(guó)慶佳節(jié)的吉祥日子里，龍?zhí)?號(hào)井、2號(hào)井、白山坪井同時(shí)破土動(dòng)工，打響開山建井第一炮。
時(shí)光不居，歲月有憑，它記住了白山坪的年輪和榮光。1971年1月1日，龍?zhí)辆ㄒ平?，正式投入生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力12萬噸；1976年3月15日，白山坪井基建移交，正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力21萬噸；1977年1月21日，依照原白沙礦務(wù)局文件精神，白沙煤礦改為白山坪煤礦，管轄白山坪、龍?zhí)羶蓪?duì)礦井。1988年1月7日，根據(jù)上級(jí)的安排，磨田劃給白山坪煤礦管轄；1996年10月2日，執(zhí)行上級(jí)指令，白山坪煤礦又責(zé)無旁貸地挑起了管理大嶺的重任。2000年11月27日，白山坪煤礦依照公司法的管理模式，改制為白山坪煤業(yè)有限責(zé)任公司。并率先將磨田煤礦實(shí)行“內(nèi)部模擬股份制”改造。2002年，又將大嶺煤礦得心應(yīng)手地實(shí)施了內(nèi)部租賃經(jīng)營(yíng)制改造?！耙坏V多制”的格局在白山坪基本形成。
2004年，通過上級(jí)主管單位多年的努力爭(zhēng)取，白山坪公司得到了國(guó)家給予的關(guān)閉破產(chǎn)優(yōu)惠政策。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)和脫胎換骨的企業(yè)重組。2005年，新掛牌成立的白山坪礦業(yè)公司甩開了一切包袱，成為真正意義上的、法人治理結(jié)構(gòu)完善的國(guó)有控股企業(yè)。2006年，湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司組建，融入“大湘煤”的白山坪礦業(yè)公司整合優(yōu)化，躍上全新的改革、發(fā)展新平臺(tái)。
四十年一回眸，曾經(jīng)的波瀾壯闊，曾經(jīng)的艱難辛酸，曾經(jīng)的奮斗拼搏，在記憶深處迸發(fā)出燦爛的火花。1976年，白山坪礦井湘掘三十三隊(duì)先進(jìn)集體在人民大會(huì)堂受獎(jiǎng)；1999年，湖南省總工會(huì)將先進(jìn)工會(huì)的獎(jiǎng)牌頒給了白山坪；2001年，原白沙煤電集團(tuán)公司先進(jìn)集體的名冊(cè)中留下了白山坪的名字；2004年，衡陽市又把先進(jìn)納稅大戶的光榮匾懸掛到了白山坪的大門上，同年，又在湖南省煤炭工業(yè)局捧回了“重合同、守信譽(yù)”先進(jìn)單位的光榮牌；2005年，在原白沙煤電集團(tuán)公司文明單位表彰會(huì)上，白山坪公司榜上有名。
風(fēng)雨彩虹艷陽天
穿過四十年的風(fēng)雨，今天的白山坪格外容光煥發(fā)。激情跨越，在進(jìn)入湘煤“航母”編隊(duì)后，白山坪勵(lì)精圖治，尤其是新班子到任后，嚴(yán)抓狠管，礦區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，發(fā)展繁榮的嶄新局面，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。
煤礦生產(chǎn)，安全第一。這是一條衡量煤礦企業(yè)工作的鐵律。貫徹“安全沒有旁觀者”的理念，堅(jiān)持把“安全重于一切、高于一切、先于一切、壓倒一切”的方針貫穿到生產(chǎn)全過程，白山坪公司班子含辛茹苦孜孜以求：
——建立了安全工作梳理制，梳清“辮子”，調(diào)整“法子”，理順“路子”。每旬把安全生產(chǎn)工作檢查出來的各種問題，分清輕重緩急，制定整改時(shí)間表，定時(shí)間、定人員、定措施、定責(zé)任，按照“四不放過”原則逐一落實(shí)。
——建立了工程質(zhì)量考核制，樹立“品牌工程”，提高質(zhì)標(biāo)意識(shí)，構(gòu)建質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良品的，立為“精品工程”，連續(xù)三次立為“精品工程”的，樹為“放心工程”，連續(xù)三次樹為“放心工程”的，上升為“免檢工程”。到8月底止，已有一個(gè)工作面達(dá)到了“放心工程”，四個(gè)工作面達(dá)到了“精品工程”，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽你追我趕，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。
——建立了安全管理問責(zé)制。對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行責(zé)任追究，使達(dá)不到要求的管理人員既丟“帽子”，又丟票子。
——建立了群防群治監(jiān)督制。下井帶班領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、群安網(wǎng)員、青安崗員、員工代表和安全協(xié)管員，在不同層面、不同角度、不同方位齊抓共管，形成嚴(yán)防嚴(yán)守的安全監(jiān)管格局。
——建立了安全教育培訓(xùn)制度。采取統(tǒng)一師資、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一教學(xué)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一檢驗(yàn)的方式，堅(jiān)持班前十分鐘的安全知識(shí)必講，堅(jiān)持新員工入礦安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持特殊工種合格持證上崗。從每班安全宣誓，到編印安全文化手冊(cè)、建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊、制作井下質(zhì)標(biāo)牌板，濃厚的安全氣氛時(shí)時(shí)渲染礦區(qū)……
觀念一轉(zhuǎn)天地寬，事在人為格局新。白山坪公司翻開了安全發(fā)展史上前所未有的嶄新一頁(yè)：今年來已消滅了重大非傷亡事故和死亡事故，輕傷事故比過去大大減少。
長(zhǎng)期以來，由于歷史的原因，虧損的帽子壓得白山坪人喘不過氣來，靠補(bǔ)貼過日子的迷惘和徘徊曾伴隨白山坪度過了多年漫長(zhǎng)的日子。如何搶抓機(jī)遇，徹底改變貧窮、虧損的面貌，樹立企業(yè)小康富足、安定和諧的新形象是對(duì)白山坪各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)峻考驗(yàn)，更是現(xiàn)任班子的主攻目標(biāo)。公司現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人，政治上合心，管理上合作，行動(dòng)上合拍。他們響亮提出了“企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)財(cái)”的管理效益年活動(dòng)新理念，制訂了強(qiáng)化成本費(fèi)用管理辦法，對(duì)原煤工資、材料、電力三大關(guān)鍵要素進(jìn)行量化考核，實(shí)行成本超控責(zé)任追究制度，月度考核審計(jì)，內(nèi)部管理問責(zé)，嚴(yán)肅處罰制度。同時(shí)，做好質(zhì)量文章，改變產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，提高主營(yíng)收入，提升企業(yè)效益。上天把復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造推給了白山坪，但也毫不吝嗇地將優(yōu)質(zhì)“白煤”層獻(xiàn)給了白山坪。5煤和6煤，含硫低、灰分低、發(fā)熱量高，既有精粉煤，又有精塊煤，多出一噸精煤，就多獲一份收益。公司形成了環(huán)環(huán)相扣的煤質(zhì)管理鏈，精煤產(chǎn)量的逐步提高，為白山坪公司獲取了豐厚的回報(bào)，為效益節(jié)節(jié)攀升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來，僅多產(chǎn)精煤一項(xiàng)就增收近700萬元。
公司制改革后，白山坪堅(jiān)持以人為本、賢人必用的原則。今年7月下旬公司新班子再次進(jìn)行了大刀闊斧的改革，機(jī)關(guān)部室裁減了9名中層職員，變動(dòng)了11人的工作崗位，能干事、能成事的人才已成為白山坪公司選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)。人才是企業(yè)第一資源，從2003年起，公司就主動(dòng)與省內(nèi)高校取得聯(lián)系，出臺(tái)了帶職深造、帶薪入學(xué)、費(fèi)用報(bào)銷、生活補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策，已有13人學(xué)成歸來，另有17人正在高校大專班學(xué)習(xí)。今年8月份，又有39人走進(jìn)了自學(xué)函授院校的殿堂。
先鋒引路，榜樣表率。黨建工作在白山坪成為另一個(gè)亮點(diǎn)。公司黨委出臺(tái)了黨建工作意見和目標(biāo)管理考核辦法，規(guī)范支部工作；深化“堡壘工程”，讓“共產(chǎn)黨員跟我上”的號(hào)令成為堅(jiān)強(qiáng)不摧的團(tuán)隊(duì)精神；推行“先鋒工程”，危急時(shí)黨員先上，困難時(shí)黨員先扛，機(jī)遇時(shí)黨員先讓，受益時(shí)黨員先放。黨員干部無私無畏的精神激發(fā)了全體員工迎難而上的斗志，無怨無悔的行動(dòng)增強(qiáng)了全體員工拼搏進(jìn)取的決心。
經(jīng)歷風(fēng)雨見彩虹。今年1-8月，公司實(shí)現(xiàn)原煤超產(chǎn)近萬噸，利潤(rùn)超進(jìn)度，人均收入遞增12.53%。在不斷磨礪中茁壯成長(zhǎng)，白山坪公司悄然崛起：從聽?wèi){自然災(zāi)害的擺布到擺脫自然災(zāi)害的侵害，從年產(chǎn)幾萬噸到年破三十萬噸大關(guān)，從靠吃虧損補(bǔ)貼維持溫飽到年上交各種利稅1800余萬元，無不體現(xiàn)了白山坪人永無止境的目標(biāo)追求。
再展宏圖百年卷
今天的白山坪相對(duì)四十多年前，早已經(jīng)是天翻地覆，煥然一新。道路寬敞，高樓林立，綠樹成蔭，花紅草綠，一個(gè)新型的花園式煤礦企業(yè)呈現(xiàn)在人們面前。
——龍?zhí)?、白山坪、磨田三?duì)生產(chǎn)礦井都改建或新建了賓館化員工宿舍。室內(nèi)空調(diào)彩電、壁柜桌椅、床上用品、洗刷用具及配套設(shè)施樣樣俱全，還享受專人優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年一度的“采掘工人節(jié)”，提高了采掘員工的政治地位，又豐富了采掘員工的生活，坐飛機(jī)乘游船，飛云南洱海蒼山，游海南天涯海角，飄洋出境到新馬泰，優(yōu)秀采掘員工風(fēng)光無限。
——公司在耒陽城區(qū)集資新建了30000平米的白沙新村，168戶家庭搬進(jìn)布局合理、規(guī)范整齊的集資樓。到目前此，公司已有600多戶家庭在耒陽城擁有自己的私有住房。通過兩年的努力，公司改造了機(jī)關(guān)和白山坪礦的飲用水源井，水質(zhì)清澈、符合飲用標(biāo)準(zhǔn)的礦泉水流進(jìn)了千家萬戶。為方便員工群眾進(jìn)城，公司投入巨資，修建了連接城區(qū)的水泥道路，現(xiàn)已全程通車，市內(nèi)班車開進(jìn)了礦區(qū)，進(jìn)城購(gòu)物辦事游玩方便快捷。
——各部門通力協(xié)作，建立和完善了以廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、?？⑴瓢?、標(biāo)語為主要渠道的文化體系；不定期的歌舞晚會(huì)、各類知識(shí)競(jìng)賽和游藝娛樂活動(dòng)占領(lǐng)了工余生活，熏陶員工情操；各個(gè)單位都擁有自己的文娛活動(dòng)室，棋牌球類、健身健美應(yīng)有盡有。昔日的“山高坡陡石頭多，草雜水臭蚊子惡，下班無聊倒頭睡，唯獨(dú)相伴燕子窩”的時(shí)代一去不復(fù)返，取而代之的是“十里礦區(qū)歡聲多，私家小車滿地梭，安家何須進(jìn)城住，礦區(qū)美景譜新歌”的和諧圖畫。
昨日的拼搏，鐫刻在白山坪礦區(qū)；今天的奮斗，展現(xiàn)出輝煌篇章。明天的白山坪一定會(huì)是百年湘煤中一顆閃爍的明珠！年輕的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理湯士杰告訴我們，白山坪公司將根據(jù)自身的特點(diǎn)，在湘煤“一切為了效益、一切為了員工、一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨和“嚴(yán)細(xì)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神大旗下，和衷共濟(jì)，努力奮斗，逐步把公司建設(shè)成為協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、百年興盛的現(xiàn)代化企業(yè)。
“有志者事竟成，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，三千越甲可吞吳?！蔽覀兤诖顒?shì)待發(fā)的白山坪，我們祝福雄心勃勃的白山坪。
?
?
|
集團(tuán)OA 
.gif)