本報訊(通訊員劉國斌 歐建國報道)紅衛(wèi)公司狠抓煤炭質(zhì)量,大力實施品牌戰(zhàn)略,取得顯著成效。1至8月,全公司共完成精煤銷售140020噸,比計劃超額55520噸,與去年同期相比,增加了62303噸,提前四個月完成了全年的精煤銷售計劃。
今年來,該公司根據(jù)各生產(chǎn)礦井的實際情況,制定了切實可行的煤質(zhì)管理制度和保障措施,員工的質(zhì)量意識大大提高,“多產(chǎn)煤,產(chǎn)好煤,安全產(chǎn)煤”已成為廣大員工的自覺行動。全公司推行了“煤炭分等級,用戶分類別,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的營銷策略,對煤炭質(zhì)量按發(fā)熱量、水份、灰份等技術(shù)指標(biāo)確定煤炭的質(zhì)級品種,精煤分為A、B、C類,并按煤炭的等級和當(dāng)月的實際銷量與各礦進行結(jié)算。全面實施煤炭質(zhì)量精細(xì)化管理,有效提升精品煤質(zhì)量,堅持誠信經(jīng)營,打造“紅衛(wèi)煤”品牌。同時,各礦井對生產(chǎn)連隊在下達(dá)計劃的時候,一并下達(dá)煤質(zhì)計劃,堅決做到煤、矸分裝分運、分倉儲藏,并有明顯的標(biāo)記。在對外進行調(diào)運煤炭方面,銷售部門一絲不茍做好煤倉煤樣的化驗工作,在即將發(fā)貨時,銷售部都有專人在現(xiàn)場監(jiān)督裝車,并現(xiàn)場從車皮當(dāng)中提取煤樣進行化驗,確保煤炭質(zhì)量。
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