|
本報訊 （通訊員羅向東 謝治國報道）“像我這樣年齡的青年，不僅能夠入黨，還能成為一線的管理人員，使我們年輕人工作干勁十足，大有奔頭……”提起目前的工作狀況，28歲的車務段南陽車站站長詹紅武很是興奮。
從2003年開始，永耒公司黨委大力實施“雙培青工”工程，以青年人為重點，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為技術(shù)能手。在實施過程中，該公司黨委將生產(chǎn)一線的青年職工按年齡分為三個層次，實行分層管理，并建立青年職工資料管理信息庫，及時記錄他們每一個時期的工作狀況和成長過程，為培養(yǎng)生產(chǎn)骨干、發(fā)展黨員提供翔實的參考依據(jù)，把發(fā)展黨員的重點人選放在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位的職工中，對全業(yè)務技術(shù)單一的黨員，采用一幫一、崗位搭配、組織參加技術(shù)交流等方式，培養(yǎng)他們一專多能；對業(yè)務技術(shù)拔尖的黨員，公司組織他們到安全管理工作好的班組進行實地觀摩，以他們提高綜合素質(zhì)。
“雙培青工”工程為優(yōu)秀青年職工和優(yōu)秀青年黨員提供了良好的發(fā)展平臺和機遇。2006年至今，該公司黨委已培養(yǎng)生產(chǎn)一線入黨積極分子14名。
|
集團OA 
