|
創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標(biāo)的高定位，也體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值追求。
湘煤集團(tuán)本質(zhì)安全最早是由覃董事長在湘永公司銅角灣立井竣工剪彩后的會(huì)議上率先提出。在2010年10月16日召開的股份公司第四季度安全辦公會(huì)和2011年1月22日召開的股份公司2011年度安全生產(chǎn)工作會(huì)上覃董事長先后對(duì)本質(zhì)安全型領(lǐng)導(dǎo)作了全面、系統(tǒng)的闡述,并提出了本質(zhì)安全型總經(jīng)理的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，為貫徹落實(shí)股份公司年度工作會(huì)議關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，推動(dòng)本質(zhì)安全型領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建工作，結(jié)合股份公司實(shí)際，2011年3月29日股份公司出臺(tái)了《湖南黑金時(shí)代股份有限公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型總經(jīng)理（法人代表）活動(dòng)方案及考評(píng)辦法》（湘煤股安〔2011〕47號(hào)）。2011年5月27日,在二季度安全會(huì)辦公會(huì)上,覃總提出要力爭用三年半的時(shí)間將股份公司所有礦井打造成本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)；9月22日，吳總經(jīng)理在股份公司第三季度安全辦公會(huì)上對(duì)創(chuàng)建安全型礦井的基本方法進(jìn)行了總結(jié)和提練。
本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，只有突出抓好 “本質(zhì)安全型礦長”、“本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍”、“本質(zhì)安全型環(huán)境”、“本質(zhì)安全型文化”四個(gè)安全要素并共同提升，才能確保本安礦井創(chuàng)建工作取得明顯成效。從這一思路出發(fā)，從2011年7月份開始，由安全監(jiān)管部牽頭，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、總工室、人力資源、勞資社保部、黨委工作部等多部門通力合作，在姚副總經(jīng)理的主持下，通過反復(fù)學(xué)習(xí)、調(diào)查、論證和研究，歷經(jīng)2個(gè)月的時(shí)間，六易其稿，經(jīng)覃董事長多次就出臺(tái)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井行動(dòng)方案作出重要指示，吳總經(jīng)理三次召開專題會(huì)議，于9月13日出臺(tái)《湖南黑金時(shí)代股份有限公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井行動(dòng)方案》。后來又在實(shí)際操作執(zhí)行過程中反映出來的問題以及本身存在的不完善之處，提出針對(duì)性的整改意見，不斷完善行動(dòng)方案，特別是完善了本質(zhì)安全型礦井評(píng)價(jià)體系，并于10月26日下發(fā)了“關(guān)于修訂《湖南黑金時(shí)代股份有限公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井行動(dòng)方案》的通知”進(jìn)行一步提高了方案的科學(xué)性、系統(tǒng)性、合理性和可操作性。
按照方案的部署，股份公司于9月下旬啟動(dòng)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建實(shí)施工作，從10月上旬開始，歷時(shí)近二個(gè)月，由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局組織按照本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，分礦井、分線、逐項(xiàng)查問題、找差距，對(duì)包括貴州在內(nèi)的所屬53對(duì)生產(chǎn)礦井進(jìn)行了一次全面深入的會(huì)診，目前，已提出了評(píng)分結(jié)果和一礦一策的會(huì)診報(bào)告。各原煤公司正根據(jù)會(huì)診結(jié)果，按照《關(guān)于做好創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井行動(dòng)方案編制的通知》要求，對(duì)照創(chuàng)建規(guī)劃制訂整改行動(dòng)方案。期間姚總及安監(jiān)部人員多次深入各局會(huì)診組，現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促工作，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)督辦會(huì)診工作，在經(jīng)過充分現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后兩次召集三個(gè)管理局和貴州湘能公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井具體負(fù)責(zé)人，集中對(duì)創(chuàng)建過程中存在的問題，進(jìn)行有針對(duì)性、有重點(diǎn)地協(xié)調(diào)解決，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建工作落實(shí)。
|
集團(tuán)OA 
