——“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”主題活動專題報道之一:股份公司全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動
為加強企業(yè)內(nèi)部控制,激發(fā)各管理層級主觀能動性,達到不斷改進管理,提升管理水平,實現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效的目的。2011年12月19日,集團公司、股份公司工作會確定“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛,向管理要效益”為2012年工作主題。并下發(fā)了《湖南黑金時代股份有限公司“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛,向管理要效益”活動方案》(湘煤股財〔2011〕231號)文件,賀燦星財務總監(jiān)作了關(guān)于“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案的說明。標志著股份公司已全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動。
年度工作會結(jié)束后,總部各部室認真組織學習工作會議精神,特別是覃董事長的主題報告和“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案,并對照要求,根據(jù)各業(yè)務線的管控職能,研究、細化業(yè)務控制目標,制定具體的管理和考核辦法,并將在元月份相繼下發(fā)。
股份財務部已擬定可控管理費用的管理和考核辦法初稿,經(jīng)進一步修改完善后將起動審簽流程。在審查各單位2012年元月份預算編制中,重點審查了可控制造成本、可控管理費用和可控銷售費用,確保嚴格控制在進度預算內(nèi),并在進度預算基礎(chǔ)上下降5%確定和下達各單位元月份的控制目標。
根據(jù)活動方案要求,所屬各單位也須制定具體的實施方案,并在2月10日前上報股份公司。
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