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8月2日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連帶隊到國家礦山安全監(jiān)察局湖南局對接安全工作。
胡瑞連匯報了集團公司安全生產開展情況。今年來，集團公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，認真落實黨中央、國務院、省委省政府、國家礦監(jiān)局決策部署，按照湖南局、省應急廳對安全工作的要求，堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”四并重原則，在安全文化建設、安全制度完善、安全科技創(chuàng)新、安全投入保障方面持續(xù)用勁，安全生產形勢實現(xiàn)穩(wěn)中向好。
胡瑞連表示，作為煤炭企業(yè)，只有確保安全，才有生存和發(fā)展的空間。集團公司將始終把安全第一貫穿于企業(yè)經營發(fā)展全過程，切實強化安全管理，確保安全。一是保持高壓態(tài)勢，堅決守住安全生產底線；二是推進治本攻堅，杜絕事故發(fā)生；三是強化責任擔當，堅決落實企業(yè)主體責任；四是治理重大災害，堅決防控重大安全風險；五是堅持防微杜漸，做好現(xiàn)場安全管理；六是加大安全投入，持續(xù)推進科技強安興煤；七是群策群力，持續(xù)增強安全防范能力。
國家礦監(jiān)局湖南局黨組成員、副局長蔡龍春要求集團公司在有效防范遏制事故、機械化智能化建設、改善安全生產條件等方面做到“三個帶頭”，并在安全生產標準化建設、重點工作落實和智能化信息化建設上做到“三個加強”。
國家礦監(jiān)局湖南局黨組書記、局長吳衛(wèi)龍充分肯定了集團公司安全生產工作的新思路、新理念、新舉措。他強調，湘煤集團一要以“八條硬措施”硬落實入手，推動企業(yè)內部安全治理。廣泛開展“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”活動，在全礦區(qū)形成濃厚安全氛圍；主動開展安全生產自查自糾，找出問題短板，納入治本攻堅清單，逐項整改落實，實現(xiàn)一年一個臺階。二要從采掘布局入手，加大重大災害的治理。煤礦要下決心，從采區(qū)設計入手，嚴格按照設計施工，優(yōu)化采區(qū)巷道工程，把瓦斯、水害等重大災害超前治理作為釋放生產力的重大舉措，實現(xiàn)減頭減面，提高單產單進。三要從安全生產難點堵點入手，推進技術創(chuàng)新。大力推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，變難題為課題。四要從智能化機械化入手，推進“一優(yōu)三減”工作。要求所有煤礦今年必須完成六大系統(tǒng)升級改造，特別是安全監(jiān)控系統(tǒng)，以系統(tǒng)穩(wěn)定來保證生產安全。五要從整頓干部作風入手，提高工作執(zhí)行力。切實把集團公司的安全決策部署和各級安全責任層層落實到位，集團上下要統(tǒng)一思想，強化系統(tǒng)思維，從系統(tǒng)、源頭上切實抓好煤礦安全生產工作。
國家礦監(jiān)局湖南局煤監(jiān)處和執(zhí)法一至四處主要負責人，集團公司黨委委員、副總經理饒高，總工程師彭雙良，股份公司副總經理伍先文等參加會議。（劉權 紅清）
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