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為確保黨的二十屆三中全會特護期的安全生產，7月11日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連帶隊赴岳陽公司督導調研安全生產、經營、項目建設等工作。
胡瑞連一行深入岳陽鐵水集運煤炭碼頭、長江大堤、煤炭儲備基地條形倉等工作現場，詢問防汛抗災措施，了解生產作業(yè)和建設施工情況，看望慰問大堤巡查值守人員，督導各參建單位用心用情用力抓好安全生產。
胡瑞連充分肯定了岳陽公司今年以來的工作。1-6月，岳陽公司一手抓安全，一手抓發(fā)展，主動作為，承壓奮進，項目建設如期完成節(jié)點任務，經營指標勝利實現“雙過半”：完成營收23億元，超預算2億元，同比增加12.4億元；完成利潤879.82萬元，超預算79.82萬元，同比增加845.78萬元；采銷煤炭595.14萬噸，超預算55.14萬噸。
胡瑞連要求，要認真落實習近平總書記關于防汛救災重要指示精神和省委省政府相關決策部署，進一步提高政治站位，著力抓好防汛、項目建設、生產運營、高空作業(yè)、防暑降溫與環(huán)境保護等工作，堅決克服麻痹松懈思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)。要安全優(yōu)質高效抓好項目建設。堅持“百年大計、質量為本”理念，扛牢施工建設主體責任，嚴格按照施工設計圖和合同約定，把住設計源頭關，守牢材料進口關，盯緊工程質量關，嚴督善導、凝心聚力，打造經得起巡視、審計和歷史檢驗的優(yōu)質工程。要科學確定項目運營模式，最大限度地盤活資產，用好政策，有效定價，建優(yōu)建強“通道+樞紐+基地+配送”全供應鏈，實現煤炭儲運、物流、加工一體化和經濟效益最大化。要做好戰(zhàn)投引進。講好岳陽公司企業(yè)故事，積極推介項目優(yōu)勢，多元化拓展戰(zhàn)略合作模式，吸引更多的優(yōu)質上下游投資者強強聯手，合作共贏。要統(tǒng)籌好經營與發(fā)展。始終堅定信心，緊緊圍繞年度經營目標與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮“平臺+基地+樞紐+數字信息”聚變作用，堅持穩(wěn)中求進工作總基調不動搖，繼續(xù)保持風險防控和經營發(fā)展有力有效的良好勢頭。要以大格局、大視野、大手筆來加強隊伍建設。堅持業(yè)績導向、目標導向，突出銷售、工程、物流、信息化等專業(yè)人才的配強配優(yōu)，打造學習型、進取型、創(chuàng)新型團隊，為履行好集團戰(zhàn)略實施職責使命提供堅實人才保障。
集團公司領導彭雙良及集團安全環(huán)保部、財務管理部、工程管理部負責人參加調研。（廖紅清 簡飛君）
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