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5月9日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘深入湘煤立達(dá)督查安全生產(chǎn)并開(kāi)展工作調(diào)研。強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議、集團(tuán)黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，在確保安全、提升質(zhì)效、加強(qiáng)黨建上全力以赴、持之以恒、毫不動(dòng)搖，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)累進(jìn)提升，運(yùn)行質(zhì)效再上新臺(tái)階。
初夏的立達(dá)廠區(qū)，草木蔥蘢，生機(jī)勃發(fā)。一下車(chē)，廖建湘一行顧不上休息，徑直朝生產(chǎn)車(chē)間走去。寬敞明亮的車(chē)間，機(jī)器轟鳴，一派繁忙的景象。廖建湘邊走邊看，時(shí)不時(shí)停下腳步，詳細(xì)了解公司傳統(tǒng)產(chǎn)品換代、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況。
“永磁內(nèi)裝式礦井提升機(jī)具有一減二省三效的突出特點(diǎn)。”該公司技術(shù)總監(jiān)李宏濤介紹說(shuō)，將永磁電機(jī)置于卷筒內(nèi)部，減掉了常規(guī)提升機(jī)配置的減速器、聯(lián)軸器、潤(rùn)滑站，整機(jī)高度集成。既節(jié)能又省空間，故障率極低，還能降低日常維護(hù)工作量。廖建湘聽(tīng)罷，點(diǎn)頭贊賞。
一臺(tái)剛安裝不久的皮帶機(jī)正在模擬軌道運(yùn)行的場(chǎng)景，吸引了廖建湘的注意。“要全面做好服務(wù)保障工作”，廖建湘指出，立達(dá)股份助力岳陽(yáng)鐵水一期工程皮帶機(jī)的運(yùn)行很成功，要繼續(xù)做好岳陽(yáng)鐵水二期工程的準(zhǔn)備工作。
走進(jìn)單軌吊樣機(jī)試驗(yàn)平臺(tái)，技術(shù)人員向廖建湘一行演示了單軌吊機(jī)車(chē)運(yùn)行情況。單軌吊是一種機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、運(yùn)行靈活、載重量較大、自動(dòng)化程度及安全可靠性較高的新型煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備。廖建湘對(duì)這一款新型設(shè)備的研發(fā)成功，倍感欣慰。
步入智慧礦山事業(yè)部，廖建湘一行詳細(xì)了解了智慧礦山產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)情況，智慧礦山管控系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)采集、建模、分析、反向控制，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水等井下作業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，是推動(dòng)礦山產(chǎn)業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展的開(kāi)創(chuàng)性產(chǎn)品，是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
廖建湘對(duì)該公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得的成績(jī)給予充分肯定，希望立達(dá)以產(chǎn)品創(chuàng)新為依托加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，集團(tuán)公司將全力支持立達(dá)的發(fā)展。
2023年，立達(dá)股份創(chuàng)造了十年來(lái)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，獲評(píng)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)紅旗單位”。今年來(lái)，繼續(xù)保持了良好的工作勢(shì)頭。1至4月份累計(jì)簽約有效訂單7281萬(wàn)元，同比增加25.38%；完成營(yíng)收5454萬(wàn)元，比預(yù)算增加25萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額160萬(wàn)元，比預(yù)算增加11萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成。聽(tīng)完匯報(bào)后，廖建湘給予高度評(píng)價(jià)。
關(guān)于下步工作，廖建湘要求，全力以赴確保安全生產(chǎn)。 要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全使命意識(shí)，立足新湘煤基業(yè)長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛的工作全局，從思想上深刻檢視、從作風(fēng)上徹底轉(zhuǎn)變、從行動(dòng)上全面發(fā)力，堅(jiān)決克服麻痹松勁心態(tài)，始終把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上。要持續(xù)深入推進(jìn)安全文化示范創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文化示范企業(yè)。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，持之以恒提升運(yùn)行質(zhì)效。要做好創(chuàng)新發(fā)展文章，要以智能礦山裝備工程研究中心為平臺(tái)，集聚各類(lèi)創(chuàng)新要素，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要“摸清家底”，掌握人才缺口的實(shí)際情況，精準(zhǔn)開(kāi)啟引才“通道”。同時(shí)，要繼續(xù)抓好解放思想大討論活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦企業(yè)面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)開(kāi)展“走找想促”調(diào)研，讓廣大干部職工心中的“一團(tuán)火”、腦中的“金點(diǎn)子”變成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量的“金鑰匙”。要做好精細(xì)管理文章，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理促進(jìn)成本管理水平提升。要與時(shí)俱進(jìn)，用好集團(tuán)搭建的智慧管控系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字化、智能化經(jīng)營(yíng)管理“駕駛艙”，堅(jiān)持用管理的思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用數(shù)據(jù)化的思維分析問(wèn)題，用技術(shù)的思維解決問(wèn)題。要聚焦“深化改革、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展”，持續(xù)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)三比”活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的合規(guī)性、考核的精準(zhǔn)性、風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，毫不動(dòng)搖夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。要牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬、全面提高。要按照集團(tuán)公司靠企吃企和紀(jì)檢監(jiān)察力量一體化統(tǒng)籌整合動(dòng)員部署暨警示教育會(huì)議要求，一以貫之正風(fēng)肅紀(jì)，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，持之以恒整治形式主義、官僚主義，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要高度重視省委常規(guī)巡視的相關(guān)工作，將工作做細(xì)、做扎實(shí)，以極高站位和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)贏得巡視組對(duì)企業(yè)工作的理解和支持。
集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師賀燦星，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū)，集團(tuán)公司董事會(huì)工作部部長(zhǎng)、股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建，相關(guān)單位、部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 （小龍 金星 振戎 麗芝）
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