湖南煤業(yè)股份有限公司
關(guān)于下達(dá) 2023 年煤礦“四化”
建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知
礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局，原煤公司：
煤礦“四化”(機(jī)械化、 自動(dòng)化、信息化、智能化)建設(shè)是實(shí) 現(xiàn)減人提效的根本途徑，也是實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全、科學(xué)發(fā)展的需 要。為全面落實(shí) 2023 年度集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，突出“安全、 轉(zhuǎn)型、高效”三個(gè)主題，實(shí)現(xiàn)股份公司 2023 年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)， 努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)將 2023 年煤礦“四化”建設(shè)項(xiàng)目計(jì) 劃予以下達(dá)，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
一、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 (詳細(xì)計(jì)劃表見附件表一和表二)
(一) 采掘機(jī)械化
1.全年實(shí)施機(jī)械化采煤項(xiàng)目 23 個(gè)，其中機(jī)械化采煤延續(xù)項(xiàng)目 17 個(gè)、新建高檔普采機(jī)械化采煤項(xiàng)目 6 個(gè)。采煤機(jī)械化率同比提 高 5%。
2.全年實(shí)施整體頂梁組合液壓支架項(xiàng)目 8 個(gè)，其中延續(xù)項(xiàng)目 6 個(gè)，新增 2 個(gè)：塘沖煤礦和高泉塘煤礦各 1 個(gè)。
(二) 自動(dòng)化
2023 年新增各類自動(dòng)化項(xiàng)目 40 個(gè)。主要實(shí)施內(nèi)容為： 1.主排水泵、主抽風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、架空人車、乳化液集中供
液系統(tǒng)、變電所自動(dòng)化控制無人值守系統(tǒng)，主提升機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系 統(tǒng);
2.皮帶運(yùn)輸機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)；
(三) 信息化
2023 進(jìn)一步完善和升級(jí)改造各類信息化系統(tǒng) 20 套。主要內(nèi) 容為：
1.部分礦井工業(yè)環(huán)網(wǎng)、人員定位、廣播系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、 工業(yè)視頻系統(tǒng)系統(tǒng)的完善和升級(jí)改造;
2.充分運(yùn)用好現(xiàn)有的全省安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全 信息共享，提高安全管理效能。按照國(guó)家礦山安監(jiān)局《煤礦及重 點(diǎn)非煤礦山重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作總體方案》，主動(dòng)配合安全 監(jiān)管監(jiān)察部門推進(jìn)信息化建設(shè)升級(jí)改造，充分利用新一代信息技 術(shù)，推動(dòng)煤礦視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)、 應(yīng)急處置視頻智能通訊系統(tǒng)、 重要設(shè)備用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下精準(zhǔn) 定位系統(tǒng)建設(shè)。
(四) 智能化
1.做好周源山礦業(yè)分公司智能化工作面搬家倒面工作，在 3232 工作面繼續(xù)實(shí)施智能化綜采。
2.進(jìn)一步完善和使用好周源山礦業(yè)分公司智慧礦山項(xiàng)目和湘 東礦業(yè)公司綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)。
3.在興源礦業(yè)公司伍家沖煤礦新建一套煤礦智能化綜合管控 平臺(tái)，將各個(gè)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行無縫對(duì)接，系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)、 預(yù)警、聯(lián)動(dòng)一體的綜合自動(dòng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)管控平臺(tái)。
4.在伍家沖和周家坳煤礦新增智能化礦燈管理系統(tǒng) 3 套。
二、項(xiàng)目實(shí)施要求
( 一) 新增機(jī)械化采煤項(xiàng)目實(shí)行報(bào)批流程，項(xiàng)目單位要向股 份公司上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二) 自動(dòng)化、信息化、智能化項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備、方案報(bào) 審流程，項(xiàng)目單位要將項(xiàng)目實(shí)施方案向股份公司業(yè)務(wù)管理部門報(bào) 備和方案報(bào)審。
(三) 加強(qiáng)項(xiàng)目的過程管理，所有項(xiàng)目都必須編制項(xiàng)目實(shí)施 方案。項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目單位要及時(shí)向股份公司報(bào)送項(xiàng)目實(shí) 施總結(jié)。
( 四) 項(xiàng)目單位要明確責(zé)任人，及時(shí)研究解決實(shí)施過程中的 問題和困難，實(shí)現(xiàn)“組織領(lǐng)導(dǎo)、工作責(zé)任、計(jì)劃進(jìn)度、保障措施、 實(shí)施效果”五到位，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(五) 加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理，股份公司將于年底組織集中驗(yàn)收。
附件：湖南煤業(yè)股份有限公司 2023 年“四化”建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃表
湖南煤業(yè)股份有限公司
2023 年 2 月 21 日
(聯(lián)系人：張建生 18874716259)
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抄送：股份公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部，安全通風(fēng)部，戰(zhàn)略股資部，企
業(yè)管理部，物資供應(yīng)分公司。
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湖南煤業(yè)股份有限公司黨群綜合部 2023 年 2 月 21 日印發(fā)
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