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凝神聚力 守正篤行 全面提升 彰顯價值
1月26日，集團公司召開2024年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實省委十二屆四次、五次全會，省“兩會”及全省國資國企工作會精神，回顧總結(jié)集團2023年工作，研判當前及今后一個時期的形勢，安排部署2024年工作，動員全體干部職工為加快推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、建設社會主義現(xiàn)代化新湖南貢獻湘煤力量。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作題為《凝神聚力、守正篤行、全面提升、彰顯價值，為加快推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告。
報告全面總結(jié)了過去一年的工作。一年來，面對多重超預期因素沖擊，各種超常規(guī)壓力挑戰(zhàn)，全集團堅持以“三高四新”美好藍圖為引領(lǐng)，緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，持續(xù)激發(fā)上下同欲、共同奮斗、永不懈怠的精神狀態(tài)，以自身的確定性應對外部的不確定性，努力實現(xiàn)既定約束條件下最佳的經(jīng)營業(yè)績。全年完成營業(yè)收入181.07億元、同比增加4.53%，實現(xiàn)利稅總額17.03億元，其中利潤總額8.02億元。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，企業(yè)改革持續(xù)深化，內(nèi)部管理累進提升，轉(zhuǎn)型升級加速推進，黨的建設進一步加強，集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階，較好履行了國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。主要體現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)夯基固本。強化安全意識，筑牢思想防線；完善機制體制，狠抓責任壓實；深化動態(tài)達標，推進本質(zhì)安全；提高政治站位，抓好環(huán)保整改；全集團杜絕了較大安全事故，消滅了“一通三防”事故。二是轉(zhuǎn)型升級蓄勢賦能。項目建設全速推進，資源整合邁出新步伐，產(chǎn)業(yè)升級多點發(fā)力，土地作價出資（入股）工作加快推進。三是深化改革蹄疾步穩(wěn)。現(xiàn)代企業(yè)制度進一步健全，“壓減”改革助力提質(zhì)增效，“三項制度”改革激發(fā)新活力。四是創(chuàng)新驅(qū)動多點突破?？萍紕?chuàng)新成果豐碩，數(shù)字賦能成效突出，高企認定再獲佳績。五是品牌市場全面發(fā)力。品牌建設富有成效，市場開拓多頭并進。六是強化管理挖潛增效。全面預算精細到位，資金管理規(guī)范有序，盤活資產(chǎn)增收創(chuàng)效。七是黨建引領(lǐng)融合發(fā)展。提高站位講政治，主題教育促發(fā)展，黨管人才激活力，拒腐防變強震懾，改善民生增福祉，鄉(xiāng)村振興有擔當。
報告指出，2024年，是深入貫徹黨的二十大精神、推進“十四五”規(guī)劃落實落地的關(guān)鍵之年，是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動、推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務、新要求，要充分認清形勢，謀定而動，順勢而為。當前國際形勢不確定性加大，國內(nèi)經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，安全環(huán)保要求日益嚴格，要充分認清困難，直面挑戰(zhàn)，沉著應對。同時，也要看到國內(nèi)經(jīng)濟形勢有望觸底回升，煤炭市場形勢回升可期，集團自身的確定性不斷增強等利好，充分認清機遇，堅定信心，乘勢而上。
報告明確了2024年工作的指導思想和五大主要目標。其中安全目標為：杜絕較大及以上事故，嚴防嚴控一般事故，確保實現(xiàn)安全年。轉(zhuǎn)型目標為：堅定戰(zhàn)略守恒，增強戰(zhàn)略自信，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全力推動集團公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃目標落實落地。高效目標為：精細預算管理、加強品牌建設、強化風險防控，深化改革創(chuàng)效。促進管理水平和運行質(zhì)效的累進提升，確保全集團完成營業(yè)收入185億元、利潤總額8億元，奮力實現(xiàn)營收198億元、利潤總額10億元。黨建目標為：堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，強黨建、夯基礎、強基層，不斷提升黨建科學化水平。民生目標為：踐行“共生共贏共和共享”理念，在崗員工收入增幅力爭達到3%以上，讓全體湘煤人更有獲得感、幸福感、安全感。
報告明確了2024年重點工作。一是守線托底保安全。提高思想認識，樹牢安全理念；嚴格落實責任，層層傳遞壓力；緊盯安全重點，狠抓動態(tài)達標；堅持“綠色”發(fā)展，抓好問題整改；強化安全培訓，提升全員素質(zhì)；持續(xù)改進作風，不斷夯實基礎。二是聚能聚力推轉(zhuǎn)型。加快重點工程建設，切實加大資源控制力度，繼續(xù)優(yōu)化湖南省煤炭大數(shù)據(jù)中心功能，持續(xù)推進土地作價出資入股，積極做好新疆一號露天礦開發(fā)前期工作。三是增效提質(zhì)深改革。四是精細精益促管理。五是提能礪為求創(chuàng)新。要進一步增強創(chuàng)新意識，加快“數(shù)字湘煤”建設，加快推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)建設，加強煤礦安全科技攻關(guān)和先進技術(shù)推廣，加快各非煤業(yè)務板塊科技創(chuàng)新步伐，狠抓人才機制創(chuàng)新。六是塑形立標拓市場。七是固本夯基強黨建。
集團公司黨委委員、總會計師賀燦星作集團公司2023年預算執(zhí)行情況和2024年預算安排工作報告。
股份公司黨委委員、總經(jīng)理湯世杰作股份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作報告。
集團公司黨委委員、董事會秘書王群偉作《關(guān)于湖南省煤業(yè)集團有限公司改革深化提升行動實施方案（2023—2025年）的說明》。
集團公司黨委委員、紀委書記羅和平宣讀了《關(guān)于表彰2023年度紅旗單位的決定》。
牛馬司、湘永、寶源、馬田、黃牛嶺、街洞、白山坪、紅衛(wèi)、大嶺、白沙實業(yè)、煤科院、立達公司等12家安全生產(chǎn)紅旗單位，楚湘建工、寶源、街洞等3家經(jīng)濟效益紅旗單位，湘永、白沙實業(yè)、能投售電等3家生態(tài)紅旗單位受到表彰。
與會人員就如何統(tǒng)一思想、明確目標，貫徹落實好會議精神，奮力開創(chuàng)2024年工作新局面進行了分組討論。
黃牛嶺、楚湘建工、白沙實業(yè)分別代表安全、效益、生態(tài)紅旗單位作了典型發(fā)言。
各單位分別遞交了2024年度綜合績效考核責任狀、2024年度黨風廉政建設工作責任狀和2024年度平安建設工作責任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連作總結(jié)講話。他要求，要提高站位，“凝神聚力”，擼起袖子加油干。要將思想和行動高度統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到董事長所做的工作報告上來，以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，腳踏實地加油干，風雨無阻向前行。要迎難而上，“守正篤行”，堅定信心務實干。保持必勝的信念，必須看到成績背后的勝利邏輯，必須看到危機背后的重大機遇，還要有務實的作風和實干的態(tài)度，腳踏實地把集團公司既定的行動綱領(lǐng)、戰(zhàn)略目標、工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。要突出重點，“彰顯價值”，全面提升抓緊干。要始終圍繞穩(wěn)定安全大局、托牢底板，抓好精細管理、增收創(chuàng)效，深化改革、激發(fā)活力，戰(zhàn)略實施、以進促穩(wěn)，民生福祉、擔當作為，黨建引領(lǐng)、強根固魂六方面來全面提升、彰顯價值。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁主持會議。
集團、股份公司全體領(lǐng)導出席會議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長，各單位黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，總部中層副職以上干部參加會議。（粟 婧 王金星 劉俊明 袁振戎 嚴磊）
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