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      2023年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題工作會(huì)召開(kāi)

      點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2023年02月23日

      沖刺目標(biāo) 拼出精彩

      本網(wǎng)訊(記者劉俊明 通訊員袁振戎)222日,集團(tuán)公司召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委確定的集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作新高度,全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師賀燦星作關(guān)于沖刺目標(biāo)分解的說(shuō)明,并提出了具體工作要求。

      集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘講話(huà)。

      廖建湘要求,要深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)置沖刺目標(biāo)的背景與意義。省國(guó)資委要求集團(tuán)公司在2023年要完成營(yíng)業(yè)收入220億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14億元,集團(tuán)公司上下要全力以赴完成,沒(méi)有任何條件可講。為此,必須深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司設(shè)置沖刺目標(biāo)的重要意義。2023年是黨的二十大勝利召開(kāi)后的第一個(gè)完整財(cái)年,是疫情防控全面放開(kāi)后的第一個(gè)完整財(cái)年,也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年,擔(dān)子再重、壓力再大,也絕不能忘記國(guó)有企業(yè)姓黨、姓國(guó),是企業(yè),也絕不能忘記國(guó)有企業(yè)必須發(fā)揮“頂梁柱”“頂?shù)米?rdquo;作用,更不能允許新湘煤重新挺起的脊梁再度彎下去。設(shè)置并完成沖刺目標(biāo),既是完成政治任務(wù),又是履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。只有完成了政治任務(wù),省委省政府才信得過(guò),新湘煤才站得穩(wěn)。只有履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任,新湘煤的社會(huì)形象才會(huì)好,美譽(yù)度才會(huì)高,共有的物質(zhì)和精神家園才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的依托。

      廖建湘強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則。新班子組建以來(lái)一直倡導(dǎo)“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,所屬各單位也將其內(nèi)化于心、外化于行,在每年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的研究敲定和分解下達(dá)過(guò)程中,這一準(zhǔn)則均得到很好的踐行,集團(tuán)公司也得以一年邁上一個(gè)新臺(tái)階。雖然今年集團(tuán)增設(shè)了沖刺目標(biāo),但是已經(jīng)下達(dá)的考核目標(biāo)、奮斗目標(biāo)和考核辦法均不再作出調(diào)整,絕不鞭打快牛,所屬各單位要放下顧慮、放眼大格局,摒棄功利思想、秉承奮斗精神,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),在無(wú)條件認(rèn)領(lǐng)的基礎(chǔ)上,圍繞沖刺目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、量化,壓實(shí)到崗、責(zé)任到人。

      廖建湘要求,要大力弘揚(yáng)“取向正、全力拼”的新湘煤精神。“正”是工作方向,“拼”是工作狀態(tài)。要圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo),就必須將“拼”字貫穿全年工作,熱火朝天、熱血沸騰地干起來(lái)。一是拼安全謀發(fā)展,走好“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的路子。要把安全工作放在首位,把安全工作抓到位,把安全底線(xiàn)守到位,堅(jiān)定不移向再創(chuàng)安全年的目標(biāo)邁進(jìn)。要聚焦集團(tuán)公司年度工作會(huì)議作出的部署,以“拼搏”的精神、“拼爭(zhēng)”的姿態(tài),全力以赴抓好岳陽(yáng)鐵水集運(yùn)煤炭?jī)?chǔ)備基地項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作落實(shí),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,以改革之勇、創(chuàng)新之力引領(lǐng)發(fā)展之變,讓集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型道路越走越寬闊。二是拼經(jīng)營(yíng)提效益,唱好“穩(wěn)中求進(jìn)”的調(diào)子。要積極主動(dòng)搶抓機(jī)遇。聚焦“質(zhì)的有效提升”和“量的合理增長(zhǎng)”,搶抓機(jī)遇“風(fēng)口”、政策“窗口”,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模體量“雙量齊升”。要持續(xù)提升管理水平。堅(jiān)持苦練內(nèi)功、管理創(chuàng)效,不斷增強(qiáng)自身的確定性,讓“無(wú)形之手”激發(fā)無(wú)限活力。要狠抓降本增效。進(jìn)一步樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想,不斷強(qiáng)化成本效益觀(guān)念,聚焦成本利潤(rùn)率指標(biāo),進(jìn)一步明確努力方向,細(xì)化措施辦法,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、剖析原因、明晰差距,抓問(wèn)題整改、抓管理提升,真正將成本管理落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)。要深化改革提效。深入開(kāi)展“深化改革、強(qiáng)化管理、持續(xù)創(chuàng)新”活動(dòng),加大虧損企業(yè)治理力度,堵住出血點(diǎn)、消滅虧損源;加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在進(jìn)一步摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,全面完成低效無(wú)效資產(chǎn)的處置,依法依規(guī)將棚改、物業(yè)等沉淀資金激活創(chuàng)效。要爭(zhēng)取政策創(chuàng)效。集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、所屬各單位要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)研究,積極爭(zhēng)取政府政策支持。要不斷加強(qiáng)過(guò)程管控。所屬各單位要自我加壓,把奮斗目標(biāo)當(dāng)考核目標(biāo)努力,把沖刺目標(biāo)當(dāng)奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)。三是拼黨建強(qiáng)作風(fēng),夯實(shí)“實(shí)干興企”的底子。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要以嚴(yán)的基調(diào)把工作作風(fēng)一抓到底,大力弘揚(yáng)“實(shí)干興企”主旋律,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

      集團(tuán)公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

      集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連主持會(huì)議,就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求,一是各單位要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神和建湘董事長(zhǎng)講話(huà)要點(diǎn),盡快召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議,以各種宣傳載體迅速將本次會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到位,使全集團(tuán)上下在思想認(rèn)識(shí)上站位更高,在工作落實(shí)上行動(dòng)更有力,努力把集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作做得更加扎實(shí)有效。二是要細(xì)化目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任。各單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,托牢安全生產(chǎn)底板,為經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造良好的安全環(huán)境。要對(duì)沖刺目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,科學(xué)細(xì)致分解,將任務(wù)壓實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人,做到人人指標(biāo)清晰、責(zé)任到肩。三是要立足自身,創(chuàng)新方法。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,各單位要立足本單位實(shí)際,只為成功找方法,不為困難找理由,要錨定目標(biāo)、群策群力、守正創(chuàng)新地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。四是要加強(qiáng)調(diào)度考核。要將奮斗目標(biāo)作為考核目標(biāo),將沖刺目標(biāo)作為奮斗目標(biāo),自我加壓。

      集團(tuán)公司各單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理,總部機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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